Na última sexta-feira, 31 de julho, os líderes imediatos do Sicoob Executivo participaram de um bate-papo sobre “O Papel do Líder Imediato”, com foco na Gestão da Performance e na importância do acompanhamento contínuo do desenvolvimento dos empregados.
O encontro foi proposto pela Presidência com o objetivo de orientar os gestores sobre a utilização do Portal Gestão da Performance, abordando temas como o registro de feedbacks, avaliações e demais ferramentas disponíveis para apoiar a gestão de pessoas.
Atualmente, o Sicoob Executivo adota o modelo sistêmico de avaliações, composto por três ciclos ao longo do ano: Avaliação de Início de Ciclo, Avaliação de Meio de Ciclo e Avaliação de Final de Ciclo. Durante o encontro, foram discutidas boas práticas para a realização de avaliações mais assertivas e de qualidade, contribuindo para que os líderes conduzam conversas de desenvolvimento de forma mais efetiva.
O bate-papo também marcou o início das orientações para a construção dos Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), ferramenta que auxiliará líderes e empregados na definição de ações voltadas ao crescimento profissional. Além disso, os participantes realizaram uma navegação guiada pela plataforma, conhecendo recursos como feedback do dia a dia, elogios, PDI, aspiração de carreira e o módulo de metas, que passará a ser trabalhado de forma mais estruturada a partir do próximo ano.
Outro ponto abordado foi o desenvolvimento das competências sistêmicas, trabalhadas em todo o Sistema Sicoob, e das competências eletivas, definidas pela Diretoria para fortalecer as capacidades consideradas estratégicas para o Sicoob Executivo.
Para o diretor-presidente Luiz Lesse, o papel dos líderes é fundamental para que a gestão da performance cumpra seu propósito de desenvolver pessoas e impulsionar resultados.
“O líder imediato tem um papel essencial no acompanhamento e no desenvolvimento de sua equipe. Mais do que realizar avaliações, ele precisa manter um diálogo constante, oferecer direcionamento e apoiar a evolução dos empregados. Quando esse acompanhamento acontece de forma consistente, criamos equipes mais preparadas, engajadas e alinhadas aos objetivos da cooperativa.”
A iniciativa mostra o compromisso do Sicoob Executivo com a qualificação contínua de seus empregados. Ao investir no desenvolvimento de líderes e equipes, a cooperativa fortalece competências, aprimora processos e promove uma cultura de aprendizado constante. Esse movimento reflete diretamente na experiência do associado, que conta com profissionais cada vez mais preparados para oferecer um atendimento próximo e alinhado às suas necessidades.