Existem profissionais que não chegam apenas para ocupar uma função. Chegam para transformar o ambiente, mobilizar pessoas e imprimir um novo ritmo às relações. Alinne Cardoso Ogliari é uma dessas profissionais. Aos 36 anos, com uma trajetória sólida construída em cooperativas de crédito e no setor financeiro, ela assume a gerência do Sicoob Executivo carregando algo que não se encontra em currículos: a rara combinação entre técnica, humanidade e propósito.
Em um cenário onde a confiança é tão importante quanto os números, Alinne representa um novo capítulo da cooperativa. Um capítulo que valoriza a escuta, celebra a proximidade com o associado e reafirma que, no cooperativismo, resultados são consequência de relações verdadeiras.
Seu percurso profissional confirma essa essência. De agente de atendimento a gerente de grandes carteiras, passando por experiências em bancos tradicionais e em diversas cooperativas, ela construiu uma visão completa da jornada do cooperado. Conhece a rotina do atendimento, compreende o desafio da gestão e domina a responsabilidade de tomar decisões que impactam vidas. Essa maturidade se soma à sua formação em Administração, à certificação CPA-10 e a cursos estratégicos que fortalecem sua atuação técnica.
Confira a seguir a entrevista que ela concedeu ao time de Comunicação e Marketing do Sicoob Executivo:
Pra começar, Aline, o que mais te motivou a aceitar o convite para assumir o cargo de gerente de relacionamento no Sicoob Executivo?
Sempre tive muito respeito pelo modelo cooperativista e pela maneira como o Sicoob valoriza as pessoas. Aceitar o convite me fez sentir que apesar do desafio, eu poderia somar com dedicação, escuta e trabalho em equipe.
Sua carreira sempre esteve ligada ao cooperativismo e ao setor financeiro. O que te fez escolher esse caminho?
No setor financeiro, descobri que eu podia unir aquilo que gosto – organização, planejamento, responsabilidade – com um ambiente onde posso ajudar pessoas a realizarem sonhos, conquistarem estabilidade e encontrarem orientação. Com o tempo, percebi que era nesse equilíbrio entre técnica e humanidade que eu me sentia mais realizada.
Como a sua experiência em diversas cooperativas e em bancos convencionais contribui para sua atuação atual?
Minha experiência em bancos convencionais e em diversas cooperativas me trouxe uma combinação valiosa de visão técnica e sensibilidade humana. No banco, aprendi disciplina e eficiência. Nas cooperativas, fortaleci meu olhar para o relacionamento e para o propósito. Hoje, aplico esses aprendizados de forma equilibrada, com gratidão por cada etapa que me trouxe aqui.
Entre todos os desafios que já enfrentou na vida profissional, qual considera o mais transformador?
Entre todos os desafios que já enfrentei na minha trajetória, o mais transformador foi assumir responsabilidades que exigiram de mim mais coragem do que segurança. Foi nesses momentos – de sair da zona de conforto, liderar pessoas e tomar decisões difíceis – que mais cresci. Esses desafios me ensinaram a ter equilíbrio, empatia e confiança no propósito do meu trabalho, e são eles que moldam quem sou como profissional hoje.
Quais valores você acredita serem indispensáveis para atuar no cooperativismo de crédito?
A empatia, para entender a necessidades reais das pessoas; a transparência, para contribuir relações de confiança; a responsabilidade, para cuidar com seriedade dos recursos e decisões; e o respeito, que sustenta o espírito colaborativo. Esses valores guiam não só o trabalho, mas a forma como contribuímos para transformar vidas e fortalecer a comunidade.
Como você gosta de conduzir o relacionamento com os clientes e associados?
Gosto de conduzir o relacionamento com associados de forma acolhedora, transparente e próxima. Procuro ouvir antes de agir, entender cada necessidade com respeito e oferecer soluções que realmente façam sentido. Acredito que relações duradoras se constroem com confiança, cuidado e presença e é assim que busco atuar todos os dias.
Que competências você considera essenciais para um gerente entregar resultados consistentes?
Considero competências essenciais, como escuta ativa, capacidade consultiva, organização e domínio técnico dos produtos financeiros. É necessário ter sensibilidade para entender o momento de cada cooperado, habilidade de negociação, proatividade para antecipar necessidades e disciplina para acompanhar a carteira com regularidade.
O que você acredita que diferencia o Sicoob Executivo no mercado?
Acredito que o que diferencia o Sicoob Executivo no mercado é a combinação entre excelência técnica e proximidade humana. Aqui, o atendimento não é apenas comercial – é consultivo, transparente e voltado para o desenvolvimento real dos associados. Além disso, a gestão cooperativa permite decisões mais responsáveis, taxas mais justas e soluções construídas como foco no coletivo. Essa união de profissionalismo e propósito é o que torna o Sicoob Executivo único.
Perfeito, Alinne. Agora nos conte quais serão suas prioridades nesta nova fase da sua carreira?
Minhas prioridades são construir relacionamentos sólidos, potencializar relacionamentos e gerar valor constante para os associados.
Como você enxerga a importância de um atendimento consultivo dentro da cooperativa?
Vejo o atendimento consultivo como essencial, porque ele fortalece a relação de confiança, permite entender a real necessidade de cada associado e entrega soluções mais adequadas, sustentando resultados de longo prazo para a cooperativa.
De que forma pretende fortalecer a relação com os associados e fomentar novas oportunidades de negócio?
Pretendo fortalecer a relação com os associados estando mais presente no dia a dia, estendendo suas necessidades de forma consultiva e antecipando soluções. Ao criar proximidade e confiança, novas oportunidades de negócios surgem de forma natura e sustentável.
Quais estratégias você considera fundamentais para manter uma carteira saudável e conectada às necessidades dos cooperados?
Considero fundamentais: um acompanhamento contínuo da carteira, análise preventiva de risco, atendimento consultivo para entender cada necessidade e ações proativas que mantenham o associado engajado e bem orientado. Assim, a carteira se mantém saudável e alinhada ao que cada cooperado precisa.
O que mais te inspira no seu dia a dia de trabalho?
O que mais me inspira no dia a dia é ver que meu trabalho gera impacto real na vida das pessoas, seja apoiando uma conquista, orientando uma decisão ou fortalecendo a confiança dos associados da cooperativa.
Para finaliza a entrevista, Alinne. Deixe uma mensagem para os associados e para a equipe que passa a te acompanhar a partir de agora.
Quero agradecer a confiança e reforçar que estou aqui para caminhar junto com cada um de vocês. Que possamos construir relações verdadeiras, crescer com parceria e seguir fazendo nossa cooperativa um espaço de oportunidades, respeito e resultados sustentáveis.